Стоимость обслуживания воздушного компрессора: какой бюджет в год

Стоит сказать, чем эта статья не является. Это не график технического обслуживания и он не заменяет таблицу технического обслуживания в вашем руководстве, которое написано для вашей конкретной машины и остается авторитетным. Далее следует взгляд на затраты: какие элементы повторяются, какие удивляют людей и как превратить таблицу услуг в бюджет, который вы сможете защитить перед своей финансовой командой.

Пять строк затрат, а не одна

Большинство покупателей рассматривают техническое обслуживание как цену сервисного комплекта. На практике бюджет состоит из пяти отдельных строк, и они ведут себя по-разному.

Первое – это расходные материалы: воздушный фильтр, масляный фильтр, элемент маслоотделителя и сама смазка. Они предсказуемы, масштабируются в зависимости от рабочего времени, и их легче всего планировать.

Вторая — изнашиваемые детали, не входящие в стандартный комплект: ремни на машинах с ременным приводом, гибкие шланги, электромагнитные клапаны, клапаны слива конденсата, а также уплотнения и прокладки, которые заменяются во время капитального ремонта. Они прибывают по собственному графику, и их легко забыть.

Третье – труд. Если вы обслуживаете на дому, то часы технического специалиста можно было бы потратить в другом месте. Если вы покупаете контракт на обслуживание, это плата за контракт, и вам следует прочитать, что входит в эту плату, а что нет, прежде чем сравнивать поставщиков только по цене.

Четвертая строка — это энергия, которая не относится к техническому обслуживанию, но с большим отрывом является крупнейшими эксплуатационными расходами. По отраслевым оценкам, электроэнергия обычно составляет большую часть стоимости срока службы компрессора, при этом на техническое обслуживание уходит гораздо меньшая доля, а покупная цена еще меньше. Если вы еще не моделировали энергию, этот расчет заслуживает отдельного упражнения, прежде чем беспокоиться о ценах на фильтры.

Пятая строка — та, которую никто не заносит в электронную таблицу, пока это не произойдет: стоимость незапланированной остановки. Компрессор, который выходит из строя во время смены, останавливает производство, которое он питает, и стоимость этой потерянной мощности затмевает цену вышедшей из строя детали. Каждая статья бюджета на техническое обслуживание на самом деле представляет собой страховую премию по этой статье.

Как работают интервалы

Производители указывают интервалы технического обслуживания в часах работы, и большинство из них имеют аналогичную форму. Смазку обычно меняют впервые относительно рано в течение срока службы машины, а затем с более длительными интервалами. Масляные фильтры обычно следуют за маслом. Воздушные фильтры сильно зависят от окружающей среды, поэтому интервал часто указывается в виде диапазона с точкой проверки, а не фиксированного числа. Элемент маслоотделителя обычно рассчитан на тысячи часов, и на практике его часто заменяют, когда падение давления или унос масла сообщают вам, что это сделано, а не в календарную дату.

Практическое значение для бюджета простое: преобразуйте часы в свой собственный календарь. Завод, работающий в одну смену, имеет годовой расход запчастей совсем другой, чем завод, работающий в три смены, даже с идентичными машинами. Прежде чем что-либо оценивать, запишите фактическое количество часов работы в год, а не количество, указанное в спецификации.

Числа и как их построить

Мы намеренно не собираемся печатать здесь прайс-лист, поскольку цены меняются в зависимости от модели, рынка и качества деталей, а число, не подходящее для вашей машины, хуже, чем отсутствие числа вообще. Что мы можем вам предложить, так это структуру, которая превращает таблицу услуг в бюджет примерно за двадцать минут.

Начните с таблицы обслуживания в вашем руководстве. Для каждой позиции укажите интервал в часах работы и необходимое количество. Умножьте на количество часов работы в год, чтобы получить количество замен в год. Добавьте цену за единицу, которую вы на самом деле указали, а не запомнившуюся цифру трехлетней давности. Это дает вам линию расходных материалов.

Затем добавьте изнашиваемые детали, указанные в таблице, проверьте и при необходимости замените. В таких случаях разумным подходом будет заложить в бюджет непредвиденные расходы, исходя из возраста машины: новая машина в чистом помещении будет потреблять очень мало, а машина пятилетней давности в литейном цехе будет использовать больше, чем указано в таблице.

Затем добавьте рабочую силу либо в качестве цены контракта, либо в виде часов, которые потратит ваша собственная команда. Многие покупатели обнаруживают, что эта очередь больше, чем они ожидали, если учесть время на дорогу и ожидание, а также саму работу.

Наконец, добавьте резервный запас, который вы собираетесь сохранить. Это не затраты, которые вы потребляете, это деньги, хранящиеся на полке, но они включены в план, потому что это наличные, которых у вас больше нет.

Что увеличивает число

Шесть факторов влияют на бюджет обслуживания больше, чем остальные, и пять из них находятся под контролем покупателя.

Часы работы стоят на первом месте, потому что вместе с ними масштабируется почти все. Второе – это окружающая среда. Пыль, влажность, тепло и масляный туман в воздухе сокращают срок службы фильтра и нагружают машину, поэтому установка воздухозаборника рядом со станцией шлифования стоит денег каждый месяц. Третий — профиль нагрузки: машина, которая постоянно переключается между загрузкой и разгрузкой, работает со своими компонентами иначе, чем та, которая работает стабильно, а слишком большая машина расплачивается за свой размер как износом, так и энергопотреблением.

Четвертый – действительно ли обслуживание оказывается вовремя. Отсроченное обслуживание редко позволяет сэкономить деньги, оно переносит затраты на более поздний и более крупный счет. Пятое – качество запчастей. Дешевый фильтр, который не герметичен, или смазка, не соответствующая спецификации, сокращают срок службы компонентов, стоимость которых во много раз превышает стоимость. Шестой фактор – это сам тип машины. Осушители и фильтрация добавляют свои собственные расходные материалы, а адсорбционная осушитель использует их больше, чем рефрижераторный, и об этих расходах стоит знать до того, как вы выберете сушилку.

Как число меняется в зависимости от типа машины

Тип машины меняет форму бюджета так же, как и его размер, и это стоит понять, прежде чем сравнивать две машины только по стоимости обслуживания.

В машине с прямым приводом нет ремней, требующих замены, поэтому повторяющаяся линия и точка контроля просто исчезают. Блок с ременным приводом добавляет их обратно, хотя ремни недороги по сравнению с компонентами, которые они защищают. Машина с регулируемой скоростью содержит почти те же расходные материалы, что и машина с фиксированной скоростью того же размера, поскольку элемент сжатия и фильтрация одинаковы, и в нее добавляются электронные компоненты, которые требуют компетентного специалиста, когда они в конечном итоге выходят из строя. Двухступенчатые машины добавляют второй элемент и больше уплотнений.

Безмасляные машины меняют список, а не сокращают его. Расходные материалы для масла и сепаратора уходят, а их место занимают элементы с покрытием и более жесткие требования к фильтрации, часто по более высокой цене за единицу и с более длительными интервалами. Ничто из этого не меняет метод, описанный выше. При этом изменяется только список деталей, с которого вы начинаете, поэтому расценки на услуги от двух поставщиков редко сопоставимы, пока вы не запишете, что включает в себя каждый из них.

Самое дешевое решение по техническому обслуживанию, которое вы примете

Четыре причины, по которым покупатели ошибаются

Первая ошибка — сравнивать машины только по цене покупки. Более дешевая машина с дорогими расходниками и меньшим сроком службы к третьему году может стоить дороже, а счет приходит в другую строку бюджета, поэтому никто этого не замечает, пока не установится закономерность.

Второй — покупать неоригинальные фильтры, чтобы сэкономить деньги. Экономия реальная и небольшая. Риск — фильтр, который обходит, сепаратор, пропускающий масло, или смазка, не сохраняющая своих свойств, а последующий ремонт измеряется кратно экономии.

Третий — отсрочка обслуживания в период занятости. Это самая понятная ошибка в этом списке и самая дорогая, потому что неудача обычно происходит в самый неподходящий момент.

Четвертое — игнорирование сушилки и канализации. Конденсат, который не удаляется, или осушитель, который не обслуживается, вызывают коррозию и заносят воду в установку, а возникший в результате ущерб учитывается в счет производства, а не обслуживания.

Формирование бюджета на практике

Реальный годовой план состоит из трех частей. Плановый пакет, основанный на руководстве и ваших часах работы, включающий расходные материалы, которые, как вы знаете, вам понадобятся. Непредвиденный случай изнашивания деталей и непредвиденного ремонта, размер которого зависит от возраста машины и окружающей среды. И небольшой резервный запас деталей, выход из строя которых останавливает производство, хранится на полке, чтобы неисправность на выходных можно было устранить в выходные.

Раз в год сверяйте план с тем, сколько вы фактически потратили. После двух циклов вы получите реальные цифры для вашего собственного завода, которые стоят больше, чем любая общая оценка, включая приведенные в этой статье.

Отремонтировать или заменить

В какой-то момент жизни машины вопрос смещается с того, что обслуживать, на вопрос, является ли обслуживание по-прежнему правильным ответом. Эту точку обычно отмечают три сигнала.

Первый — это счет за ремонт, который в течение одного года приближается к значительной части стоимости новой машины. Во-вторых, одна и та же система выходит из строя более одного раза, что обычно означает, что изменилось основное состояние, а не неисправность деталей. Третий — это эффективность, которая упала настолько, что разница в энергопотреблении за три года превысила стоимость новой машины.

Когда два из них появляются вместе, стоит серьезно оценить замену. Бюджет на обслуживание, который вы намеревались контролировать, больше не является самым большим числом при принятии решения, и продолжение расходов на него только задерживает расчет.

Что нам отправить